LRBEVA NUTRITION : Le bien être et la santé de l'homme par l'Innovation Alimentaire

Un laboratoire de développement qui construit avec vous votre projet et vous accompagne à chaque étape du développement

Le pôle développement

Formule la maquette de votre produit
Propose des ingrédients innovants
Elabore le procédé de fabrication
Réalise les essais pilotes ou pré-industriels
Trouve des partenaires industriels
Recherche et gère des financements ou des subventions

A partir d'une maquette produit, le pôle Industrialisation prend en charge la maïtrise d'œuvre du changement d'échelle et la mise en place industrielle de votre produit chez le façonnier partenaire de votre choix.

Le Pôle Industrialisation

Estime et optimise les prix de revient industriels
Sélectionne des industriels façonniers
Valide les procédés de fabrication
Suit les premiers lots de fabrication
Réalise les dossiers techniques de fabrication
Gère pour vous la production et l'approvisionnement d'ingrédients

Une offre sur mesure

Notre démarche de collaboration se décompose en six phases :

demarche de collaboration

Phase 1 : Vous écouter et comprendre vos objectifs
Un produit innovant est le reflet d'une personnalité affirmée de son créateur et de l'entreprise qui va le commercialiser.
Phase 2 : Une proposition personnalisée
- Soit un produit répondant au mieux à l'attente du marché
- Soit un service s'intégrant au mieux à votre organisation
Phase 3 : Un système de management par projet
Chaque entreprise a un profil qui lui est propre. Les femmes, les hommes qui la composent ont leur propre fonctionnement, leur expérience, leurs compétences. Il ne nous appartient pas de la remettre en question mais de s'y adapter pour réduire les temps de développement.
Phase 4 : Une coordination des actions et un système d'information
Réduire les temps de développement, impose une juste anticipation des actions nécessaires au projet et une information permanente des acteurs.
Phase 5 : Le suivi quotidien du fonctionnement
Mettre en place les outils de gestion des temps passés pour évaluer en permanence l'avancement et le coût pour l'entreprise.
Phase 6 : Un rapport de fin de projet
Indispensable au patrimoine de l'entreprise, c'est un document qui participe à l'amélioration de son savoir faire.